大型综合超市采购控制及管理流程12-31
作为商品流通企业，控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段，控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。下文yjbys小编为大家分享综合超市采购控制及管理，希望对大家有帮助!综合超市采购管理流程1、每月对...
中小企业物流管理新概念12-31
对于中小企业而言，由于资金的限制，抗风波能力低，不能有大的闪失，周转不能受阻。特别是对于一种新的产品，由于市场还未完全开发，价格起伏也比较大，物流管理更有着特别重大的意义。首先，物流管理是保证企业生产经营持续进行的必...
最新现代国际采购风险管理12-18
国际化采购过程的每一步都充满了潜在风险和不确定因素，如何定量分析国际采购风险，并对风险进行有效控制，对于降低采购成本，增加企业利润具有重大作用。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、引言采购是企业供...
如何通过电子化采购控制企业成本12-31
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。yjbys小编下面为你整理了关于如何通过电子化采购控制企业成...
恒大招标采购管理办法12-31
你知道恒大房地产公司采购管理办法是怎样的吗?你对恒大房地产公司采购管理办法了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的恒大房地产公司采购管理办法，欢迎阅读。总则一、采购管理范围本规程是公司购买原材料、物资、零部件...
财务分析能力提升采购管理人员的决策能力12-31
引导语：众所周知，采购对组织的贡献反映在对BottomLine的影响上，即通过对各种外购产品和服务成本的控制与管理，对组织的利润，产生正面的影响。成本的管控无疑会涉及到财务分析能力的范畴;正如美国供应管理协会(ISM)在早先的...
采购管理人员的决策能力12-31
采购对组织的贡献反映在对BottomLine的影响上，即通过对各种外购产品和服务成本的控制与管理，对组织的利润，产生正面的影响。掌握财务技能，意味着要求采购管理人员能够做到对供应商进行财务评估、熟悉外汇汇率波动、进行价...
我国企业采购管理存在的问题12-31
随着经济的发展，市场竞争也越来越激励，一部分企业也开始注意到采购的要性。然而采购存在着的诸多问题，依然影响到企业健康发展。问题的存在是多方面的，有的是思想观念上存在误区，把采购行为仍然作为生产的后勤辅助行为来管...
采购管理的规则12-31
引导语：下面小编就给大家介绍采购管理的规则，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、七大规则1.建立企业费用支出明细表。企业所有的费用都应该详细记录在一张表上，这样一方面有助于发现资金节约的机会，避免产生浪费，另一方面也有...
项目管理中的物资采购管理12-31
以保证质量为前提，以获得效益为中心，以满足项目要求为责任，是项目采购管理的宗旨和根本任务。作为现代工程建设项目管理体系中重要的环节和组成部分，物资采购管理贯穿于项目质量管理、成本管理、时间管理、风险管理等几大...
企业采购营销管理改革方法01-01
随着社会的发展和进步，我国企业的采购管理制度和营销管理制度还存在着诸多不足，迫切需要进行管理体制变革。下面yjbys小编为大家准备了企业采购营销管理的文章，欢迎阅读。一、采购管理体制1、采购工作面临的市场形势随着...
影响企业采购成本的因素及控制采购成本的方法09-02
采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。下面是...
错误的应急采购的危害12-31
应急采购是指由于抢险救灾、战争状态以及应付突事件等紧急情况下，为满足特殊任务而进行的采购活动，而在有些政府采购活动中，应急采购却变成了领导人与采购人手中一张王牌，一旦规定的采购时限违背了其意志，他们就以采购任务...
小公司的采购流程12-31
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。一、确定采购产品前期市场业务部人员和客户沟通洽谈后，将客户的需求反馈给...
国有企业采购管理的制度12-31
引导语：采购系以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等，国有企业采购属于风险易发点。下面是yjbys小编为你带来的国有企业采购管理的制度规范，希望对大家有所帮助。实践中采购的方式包括...
采购员的基本素质要求12-31
引导语：采购员的基本素质要求，由应届毕业生培训网整理而成，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、较强的工作能力采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析...
采购管理策略之解读和运用战略采购12-31
据经济专家分析，企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下，企业要想靠增加销售来获取1元钱的利润，则需多销售20元的产品，由此可见采购管理绝对是企业管理中最有价值的部分。为此，越来越多的企业，甚...
中外企业采购管理差异性分析12-31
采购是一个相对复杂，包含诸多环节的过程，根据环境的不同它可以有多种不同的定义。从狭义上说，采购是一个企业从企业外部购买本身生产运营所需产品和服务的过程，而从广义上说，采购是从自身外部获取所需物资的过程，这包括个个...
供应链的死穴要靠采购管理解09-15
这题目在很多人看来有点矛盾：供应链管理不就有采购管理吗?是的，但供应链管理不等于采购管理的全部，尤其是在采购质量和价格方面，供应链管理存在重大死穴。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有...
装备采购的风险管理12-31
现阶段，军品采购正在计划模式向有指导的市场经济模式过渡，军品采购的风险也趋多样，并频有发生。军事代表对于军品采购中出现的各种风险，还要做好积极的应对措施，一方面要把科研生产第一线的情况向上级机关反映，一方面要在现...
怎样预防采购人与供应商的恶意串通12-31
在现实生活，采购人和供应商串通起来的的案例虽说不是很多，但也时不时也会出现，正所谓，未雨绸缪，我们该如何去预防采购人员和供应商之间的恶意串通呢?一、采购机构要加强制度建设采购机构针对恶意串通现象可以从制度建设方...
大型钢铁企业设备怎么集中采购管理12-31
目前，一些大型钢铁企业已经意识到了设备集中采购管理的重要性。要在激烈的市场竞争中生存下来，就应该将拥有的所有资源管理好，并将大部分精力集中发挥在自身的优势领域之中。大型钢铁企业的设备集中采购管理是指对材料、...
企业采购业务管理与控制12-31
采购，是指购买物资或接受劳务及支付款项等相关活动。采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实...
关于采购管理之我见09-15
采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要保证生...
挖掘采购的战略潜力12-31
采购的新使命是从供应链中发现机遇，并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！近年来，随着企业高层开始注意到原材料及其他物资的采购中所隐藏的价值...