• 人力资源需要营销吗03-02

    当前,我国许多企业正在认真思考"以人为本"真谛的时候,实际上又陷入了新的困惑。困惑在哪里?原因又是什么?困惑首先来自企业高层。为了更好地建立起hr运营体系,hr管理者需要不断地向领导申请更大的授权与更多的资源,而高层...

  • 最易忽略的七个招聘法律盲点08-02

    有个别的企业HR工作者,不是很注意招聘的细节,认为招聘就是一个简单的流程:接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同成为正式员工,但其实这...

  • 人力资源专业就业行业分析01-18

    人力资源专业好就业吗,就业前景怎么样,带着这些疑问,一起来看看yjbys小编为您收集整理的人力资源专业就业行业分析吧,希望对你有帮助!人力资源专业就业方向主要是:企事业实际操作型的人力资源岗位,如人事专员,人事经理,人事总...

  • 为何HR如此努力,却总受冷遇03-02

    现实生活中,总是能够听到有的HR会这样抱怨:自己在企业里就是充当一个救火队员的角色,哪里有问题,领导就会把自己派到哪里,每天总有忙不完的工作,但是,自己的工作却总是得不到领导的认可,总有一种费力不讨好的感觉,那么这是为什...

  • 福布斯2017人力资源发展新趋势06-18

    人力资源是企业管理非常重要的一部分,今天小编带领大家一起解读最新由福布斯发布的2017全球人力资源发展新趋势。本预测趋势是由福布斯专家根据全球100多位著名人力资源人士的访谈,以及众多调查和最新行业报告得出的,绝...

  • 人力资源学第八章03-02

    一概述•1绩效评估是指评估主体对照工作目标或绩效标准,采取科学的评估办法,对员工个体或组织的绩效进行评定的过程。•目的是揭示员工或组织工作的有效性及其未来工作的潜能,从而使员工、组织和社会都受益。1.1...

  • 面包店薪酬管理常见的六大问题03-02

    引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的面包店薪酬管理常见的六大问题,希望对大家有所帮助。1.市场薪酬评估不力现在各个企业的薪酬设...

  • 人力资源工作计划范文两篇08-28

    引导语:人力资源工作是一个企业所必须的常规性工作,而此项工作对于企业的青年员工有着一定的导向指示作用,本文是yjbys小编为大家整理的人力资源工作计划范文,希望对大家有所帮助。篇一:人力资源工作计划范文20xx年人力...

  • 人力资源考试知识汇总03-02

    企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。凡考核合...

  • 建筑企业人力资源管理存在的问题及应对策略03-02

    随着市场经济的不断发展,国家对绿色建筑的重视,国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段,建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业挖墙角,更重要的是还必须使自己的...

  • 人力资源管理发展的4个趋势03-02

    人力资源管理是一项极为重要的工作领域,前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中,HR是非常独立的一块。天yjbys小编为您收集整理的人力资源发展的4个趋势,有需要的朋友们赶快来看看吧伴随着日益激烈的商业化竞争,企业对人...

  • HR该如何对待离职员工?03-02

    离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。那么在这方面HR该如何做呢?下面就和小编一起看看吧。一、离职员工价值几何1.管理价值员工离职对于公...

  • 面对危机中国企业人力资源管理的对策11-01

    能不能占有优质的人力资源将对企业未来发展产生决定性影响,然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战,也带来了了新的机遇。为迎接挑战,抓住机遇,中国企业管理者应该采取人力资源预测、调整企业组织结...

  • 人力资源管理必须要了解的八大定律06-12

    彼得•德鲁克曾说过:企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。下面,小编为大家讲讲人力资源管理必须要了解的八大定律,快来看看吧!首因效应首因效应,是人与人第一次交往中给人留下的印象,在...

  • 卓越招聘面试官需具备业务熟悉力09-02

    最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关,所以你会看到许多人...

  • 人力资源的数量及质量08-29

    人力资源是指人的劳动能力,即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外,在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性,它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成...

  • 人力资源数据管理是HR们的救命稻草吗03-02

    引导语:无工具不管理,无数据难决策。再先进的管理理念、再好的管理思路,如果没有有效的管理工具作为支撑,管理就是泛泛而谈,就是落不了地的理念。同样,在管理中,如果你无法衡量他,你就无法管理他,更难以做出科学、合理的决策。...

  • 企业招聘新视角:认清“懒蚂蚁”式员工04-28

    招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的懒蚂蚁效应现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。懒蚂蚁侦察到的新的食物以防食物断...

  • 薪酬管理之薪酬确定与发放原则11-15

    引导语:我们知道在过去的国有企业体制中,甚至现在的事业单位中,决定薪酬的主要因素是学历,职称和工龄,而这一套理论早已被实践证明是不科学的,无法有效激发劳动者的积极性,下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理之薪酬确定与发...

  • 中小企业招聘方案设计03-02

    在我国,中小企业占企业总数的90%以上,是社会经济中最大的群体,但中小企业在激烈的竞争环境下一直处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢?1、岗位解析首先要撰写工作描述和岗位说明书,并确定该职位绩效考核...

  • 5个问题教你把面试变成聊天08-31

    只有用工作交流的方式,我们与面试者才不再是面试官和面试者的关系。我们是同一场地工作伙伴。当我们离开办公室,我们俩都获得有用的信息,这些有助于我们做出正确的选择。用这些交流方法,你会惊讶于面试效果。几年前,我招聘...

  • 战略性薪酬管理提升企业竞争力08-28

    引导语:企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流。下面是yjbys小编为你带来的战略性薪酬管理提升企业竞争力,希望对大家有所帮助。如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业...

  • 最新年度人力资源工作计划例文01-15

    引导语:很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。下面是yjbys小编为你带来的最新年度人力资源工作计划例文,希望对你有所帮助。例如,某企业准备给...

  • 如何提升企业招聘管理与面试技巧02-02

    市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任...

  • 2017酒店员工管理制度03-02

    企业管理制度具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。下面小编准备了关于酒店员工的管理制度,提供给大家参考!一、工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。2、员工对上司的安排有...