小企业里的小老板与大老板06-12
所有人都知道，小企业和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别，用大企业的方法管理小企业必然谬之千里，反之亦然。但是，这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业，哪些管理方法适用于大企业、哪些...
领导力不是领导的专利10-11
领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题，盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而，这并非是衡量领导能力的最佳标准。恺撒大帝是一个成功的领导者吗？成吉思汗呢？拿破仑呢？答案很明显，因为他们...
成为管理者但不一定是领导者08-28
引导语：欲戴皇冠，必承其重。做为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人。你也许已成为管理者，但你不一定成为领导者。管理是建立在合法的、有...
民营企业发展战略的建设01-02
一个人的战略管理可以支持企业生存，但无法支持企业的可持续发展壮大。下面YJBYS小编为大家整理了关于民营企业发展战略的建设的文章，希望对你有所帮助。1、企业战略规划风格的转变在一个企业发展的初期，自发性战略规划既...
教学领导与课程领导的区别10-11
教学领导与课程领导既有区别又有联系。但事实上由于很多学者只关注它们之间的联系并没有明确区分这两个概念,导致在一些文献中出现了把两者混为一谈的现象。所以在正视二者联系的基础上,有必要对它们加以区分,以便更...
商业生态下如何制定企业战略06-11
随着商业生态系统网络的现象越发普遍，传统规划分析思路很明显已经失效。利用传统思路进行规划必然已经不能紧跟时代的步伐，给一个商业生态系统精准的定义一个严格的产业边界已经是不可能的事情，假设已经不成立，后面的推论...
管理者的十种角色08-28
引导语：际关系方面的角色、信息方面的角色和决策方面的角色，它们形成了管理者工作的一个整体。下面是yjbys小编为你带来的管理者的十种角色，希望对大家有所帮助。管理者可以被定义为管理一个组织或其从属单位的人。除了...
总裁如何有效处理团队的负面信息03-31
作为企业的总裁或者是有决策性作用的领导人，如果属下一而再，再而三地犯了同样的错误，你该如何处理这类负面的信息?领导人一向秉承的格言是表扬必公开、批评宜私下，所以，无论团队成员对这位经常犯错的人有多么的不满，你得私...
大老板与小老板的十大不同08-28
对创业者而言，人人都想成为大老板，建立自己的企业帝国，实现自己的梦想，但很多人中途退场，更多的人企业发展到一定阶段遇到天花板无法突破，只有很少的人将企业带入到了良性发展的阶段，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大...
你公司的CEO老不老？04-04
谁说公司老总一定会是年龄最大的那个呢?本文带大家来看看那些年轻有为的公司管理者。在《哈佛商业评论》2014年100位表现最出众CEO名单上，最年轻的一位，是Next公司46岁的西蒙·沃夫森。从年龄与创造力关系的研究...
领导者如何提高影响技巧和有效性08-28
领导者应该提高自身识别和运用影响力策略的技巧。首先，需要理解不同类型的影响力策略及其适用条件。其次，需要理解各种影响力结果的决定因素。以下是小编整理的关于领导者提高影响技巧和有效性的办法，希望大家认真阅读!...
管理者与领导者的区别08-25
引导语：作为一个管理者和领导者，当你的下属优秀的，才能说明你成功了，也就证明了你的管理能力和领导能力。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行...
管理者与领导者的区别联系08-28
引导语：一个企业，它既需要管理者也需要领导者，每个企业高层都希望自己的中层和主管做好管理者和领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别联系，希望对你有所帮助。一个主管或经理，一旦有了下属他就具备两个...
浅谈微信封杀小冰是何用意06-11
自微软推出智能聊天机器人小冰后，就惹来诸多争议，5月29日小冰上线6月1日腾讯就开始封杀小冰账号，微信官方称收到用户爆料有关微软小冰牵涉用户隐私将会采取行动。智能聊天机器人小冰一改微软产品往日严肃商务形象，除了智...
北京大学电商之道总裁高级研修班07-24
教学背景在互联网时代，信息技术的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活，移动化、智能化、数据化、社区化的趋势特点越来越突出。十二五时期，我国互联网相关行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电商信息、交易和技术等服务企业...
北京大学工商管理高级研修班04-28
知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑...
企业文化对公司治理的作用06-12
企业文化概念引入中国已经很长时间，但是，真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如果公司治理不去充分考虑文化的因素，不能有效体现具体企业的文化，公司的顶层治理也只能成为摆设，不可能...
管理者和领导者的区别与联系08-25
引导语：关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来在工作中二者常常被混淆。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的区别与联系，希望对大家有所帮助。以下我们从几个方面去分析二者之间的异同：一、概念：领导者：领导者...
企业管理的改革03-10
随着新世纪的到来，社会的发展和科技的进步给企业带来挑战的同时，也提供了新的机遇，这就需要企业在经营管理方面进行改革。21世纪是知识经济时代，知识经济时代背景下企业管理变革的核心内容是科学管理，即企业要积极引进管理...
如何从一个管理者成为领导者12-12
引导语：任何组织，团体乃至国家，都必须既有管理，又有领导。如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的就难以达到，在新的环境下，变革日益成为维系生存，增强竞争力的必要条件，而更多的变革总是要求更强有力的领导。一.从专业人才到...
领导者和管理者的区别08-28
引导语：在现实生活中，领导者和管理者、领导职能和管理职能经常被一般人士、业内学者交混使用，其实它们之间是既相互区别又相互联系的，不能把他们完全等同。具体体现在：(1)所代表的含义有所差异。管理者不一定是领导者，领导...
ERP企业管理的关键12-13
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是ERP项目成功不可缺少的条件。下面小编为大家整理了关于ERP企业管理...
2017年关于顶尖管理者必备的22条铁律06-11
按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度。下面，小编为大家分享顶尖管理者必备的22条铁律，快来看看吧!一碗水端平，应是管理者牢记...
老板领导力提升四境界06-11
企业多数都是从小企业起步，为什么有的长大成了大中型企业?有的却原地踏步，年年老面孔?有的却越做越萎缩，最终难逃倒闭的厄运?虽然不是每家企业都想做大，更不是每家企业都能够做大，但是企业必须发展，这是不容置疑的!做企业如...
关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述08-28
引导语：现今社会各界对领导者和管理者的认识存在各种误区，导致领导者和管理者在组织中的定位模糊，结果降低了组织的管理水平。因此对领导者和管理者的关系进行探讨，以澄清认识，对领导者和管理者给予正确定位，能够管理人才提...